推动高质量发展总书记提要求的简单介绍

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• 1、研发人员能力考核

研发人员能力考核

目标和OKR 绩效目标推动高质量发展总书记提要求的制定、引导和监控，就不得不提 OKR 了。OKR 是一种简便且强大推动高质量发展总书记提要求的目标管理方法，相对于 KPI 而言，可以帮助员工建立一个更清晰的目标。

制定明确的工作目标和绩效指标：研发人员的工作目标和绩效指标需要与公司的战略目标相一致，同时也需要具体、可量化，以方便进行绩效评估。可以通过制定项目计划、研发进度、产品质量等指标来评估研发人员的工作表现。

个人成长评估：评估开发人员的个人成长是另一个重要的考核方面，可以考虑开发人员在培训、学习、技术分享等方面的表现。

基于研发人员胜任能力的考核建立研发人员的胜任素质模型，从行为的角度去评估研发人员的能力。

基于此，我们建议研发人员绩效考核思路如下：【考核路径】公司考核到项目、项目考核至个人。给与项目总监管理抓手。项目条线负责研发绩效奖金分配推动高质量发展总书记提要求；资源条线负责员工能力建设，对员工基本工资有话语权。

第二部分：研发人员考核指标与标准设置前的准备工作 这里讲的是设计实施的准备，是指绩效指标与标准确定前的准备，而非体系确定后绩效考核推行的准备。 设计实施的主要工作是指标的确定和标准的明确，权重和关系也是设计的重要工作。